يساعد فريق عمل “جابر
بن علي الهدفه وشركاؤه”  المحترف
إدارة شركة العميل في عملية استقرار التمويل والتشغيل لاستعادة قدرة الشركة على
الاستمرارية وتحقيق الأرباح والمصداقية في السوق حيث يقوم فريقنا بتطوير وتنفيذ
خطة إعادة الهيكلة وتقديم المشورة في كل جانب من جوانب الإجراءات المتصلة من
التوجيه الاستراتيجي إلى إدارة السيولة إلى تطوير خطة العمل .

يقدم فريق إعادة الهيكلة والتحول
لدينا المشورة لأصحاب المصلحة الأساسيين (الشركات، المساهمين ، بالإضافة إلى
الدائنين الآخرين) من الشركات المتعثرة للمساعدة في تسهيل تحويل أداء العمل من
خلال تحقيق الاستقرار وتنفيذ آلية لتحقيق الاستدامة في التغيير الاستراتيجي
والتشغيلي والمالي .

تتطلب جميع عمليات إعادة الهيكلة والتحول مسارًا مشابهًا لنجاحها :

التقييم والتحليل ووضع الخطة والتنفيذ .

ومن ثم، عملنا الاحترافي يتضمن :

تطوير خطة العمل ومفهوم إعادة الهيكلة .

إعادة الهيكلة التشغيلية، بما في ذلك استراتيجيات تحسين التكلفة وخفض التكاليف .

وضع خطط لإدارة السيولة .

إدارة السيولة ورأس المال العامل .

تحسين الية العمل .

تطوير ومراجعة خفض التكلفة وجدول التنفيذ .

تخصيص الموارد .

تسهيل عمليات الاتصال .

تحليل وإدارة المخاطر .

الدعم في مفاوضات التحويل والتنسيق مع أصحاب المصلحة (الدائنين والمستثمرين
والموردين والعملاء والموظفين والعامة) .

تقييم فرص تعزيز الإيرادات .

تخطيط وتنفيذ الخروج من الشركة .

إن هدف إعادة الهيكلة والتحول هي
لتحسين الأداء التشغيلي ، وتأمين السيولة ، والتنفيذ السريع لتحسين الربحية ،
بالإضافة إلى التمركز الاستراتيجي الناجح في السوق .